RÉVÉLER LES RICHESSES INTERNES
DES ORGANISATIONS
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À PROPOS
Hélène spada,
fondatrice d'Ananta Conseil
Je m’appelle Hélène et je suis coach professionnelle certifiée, installée à Meylan, près de Grenoble.
Après plus de 20 ans d’expérience dans les ressources humaines et en tant que manager d’équipes dans les secteurs public et privé, j’ai décidé de me recentrer sur ce qui m’anime profondément : l’accompagnement de l’humain dans les environnements professionnels.
Aujourd’hui, je mets mon expertise au service des dirigeants, managers, équipes, particuliers et organisations, à travers une approche à la fois structurée, bienveillante et engagée.
J’accompagne les organisations dans une véritable démarche de développement, en s’appuyant sur des outils puissants tels que le test Process Communication®, le feedback 360° et le développement de l’intelligence émotionnelle.
MON PARCOURS
DE L'EXPÉRIENCE TERRAIN
À LA POSTURE DE COACH
Durant mon parcours, j’ai été confrontée à de nombreuses problématiques : juridiques, techniques, humaines et managériales. Très attirée par les dimensions humaines et relationnelles, j’ai toujours cherché à creuser ces sujets, à trouver de nouvelles clés de lecture, à comprendre les tensions… et à construire des façons de faire qui permettent de préserver à la fois la performance de l’activité et l’équilibre des personnes.
C’est cette recherche de sens et de posture juste qui m’a conduite à me former au coaching professionnel. Cela m’a permis de développer une façon d’accompagner à la fois engagée et respectueuse : je suis là pour éclairer, soutenir, questionner… mais jamais pour faire à la place.
MON PARCOURS
DE L'EXPÉRIENCE TERRAIN
À LA POSTURE DE COACH
Durant mon parcours, j’ai été confrontée à de nombreuses problématiques : juridiques, techniques, humaines et managériales. Très attirée par les dimensions humaines et relationnelles, j’ai toujours cherché à creuser ces sujets, à trouver de nouvelles clés de lecture, à comprendre les tensions… et à construire des façons de faire qui permettent de préserver à la fois la performance de l’activité et l’équilibre des personnes.
C’est cette recherche de sens et de posture juste qui m’a conduite à me former au coaching professionnel. Cela m’a permis de développer une façon d’accompagner à la fois engagée et respectueuse : je suis là pour éclairer, soutenir, questionner… mais jamais pour faire à la place.
VOUS ÊTES MANAGERS D'UNE ÉQUIPE
Et vous souhaitez améliorer la cohésion de vos équipes, ajuster votre posture ou mieux gérer les tensions au quotidien ?
Je vous propose un accompagnement sur-mesure pour renforcer votre leadership, fluidifier les relations e engager durablement vos équipes.
- Coaching de manager à Grenoble
- Régulation d’équipe, 28O° feedback, soutien en management
VOUS ÊTES DIRIGEANT.E D'UNE ORGANISATION
Et vous souhaitez interroger le fonctionnement de votre organisation, trouver une meilleure organisation ou bien conduire un changement ?
Je vous accompagne à clarifier vos choix stratégiques questionner votre posture de leader et conduire le changement sans perdre de vue l’humain
- Coaching de dirigeant à Grenoble ou en visio
- Formation en leadership et accompagnement stratégique
VOUS ÊTES UN PARTICULIER
Vous ressentez un besoin de réorientation, d’évolution ou de prise de recul dans votre carrière ?
Je vous accompagne pour faire le point, gagner en clarté et avancer avec confiance.
- Bilan de compétences
- Coaching individuel à Grenoble ou en visio
VOUS REPRÉSENTEZ UNE ORGANISATION
Et vous avez besoin d’un regard extérieur pour structurer vos pratiques RH, optimiser vos recrutements ou accompagner vos managers ?
Je vous propose un accompagnement humain pour clarifier vos enjeux, renforcer vos processus internes et faire grandir votre organisation par ses talents.
- Conseil RH et stratégie de recrutement
- Soutien aux managers, culture managériale, accompagnement ciblé
Certifiéé Process Communication® par Kalher France & au MBTI par OPP
Je suis également praticien PNL (Programmation Neuro Linguistique) et formée à la communication non violente. J'utilise également l'analyse transactionnelle dans mes accompagnements. Sur la partie organisationnelle, j'appuie mes pratique sur la démarche appréciative, la théorie des organisations de Berne, l'analyse systémique.
Réactivité, Authenticité, Confidentialité et Pragmatisme
MES VALEURS AU SERVICE
DE VOTRE RÉUSSITE
La qualité de la relation est une valeur importante au sein du cabinet Ananta Conseil. Aussi, je m'adapte avant tout aux personnes et aux situations. J'apporte des outils uniquement lorsque le cadre de la demande est clarifié et les situations problématiques posées.
Je suis adhérente à la fédération EMCC et à son code de déontologie.
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