COACHING POUR MANAGERS & DIRIGEANTS À GRENOBLE
COACHING POUR MANAGERS & DIRIGEANTS À GRENOBLE
"Le coaching, c’est révéler le potentiel qui est en vous et vous aider à le concrétiser."
Robert Dilts.
COACHING PROPOSÉ
COACHING POUR MANAGERS & DIRIGEANTS
À GRENOBLE
Dans l'environnement dynamique et souvent complexe des entreprises modernes, le rôle des managers et des dirigeants est crucial. Naviguer à travers les défis quotidiens, tout en maintenant une vision stratégique claire, demande un ensemble robuste de compétences et d'outils. C'est là qu'un coaching professionnel à Grenoble, peut devenir un allié précieux.
Ananta Conseil accompagne les dirigeants et managers dans une véritable démarche de développement, en s’appuyant sur des outils puissants tels que le test Process Communication®, le feedback 360° et le développement de l’intelligence émotionnelle.
Que vous soyez manager débutant ou confirmé, Ananta Conseil vous propose des accompagnements sur-mesure pour rendre encore plus performante votre posture de manager.
COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ À GRENOBLE
Les grands sportifs qui réussissent ont un coach, pourquoi pas vous ?
Le coaching est un vrai métier. À ce titre, je suis certifiée par Grenoble Ecole de Management. Je respecte la déontologie du coach et je suis aussi adhérente à la fédération de coach EMCC.
Le coaching professionnel permet de travailler sur son épanouissement personnel et professionnel en appréhendant mieux les situations. Un coach professionnel est un professionnel de l’accompagnement.
Il accompagne tous types de profils grâce à un processus de questionnement puissant et des techniques de développement personnel reconnues. Pragmatique, ce professionnel certifié est un guide pour la personne accompagnée. Faire appel à un coach est une démarche personnelle qui nécessite une réelle implication de la part du coaché afin d’atteindre les objectifs fixés au départ. Le coaching n’est pas une thérapie, mais bien un accompagnement sur le chemin de l’épanouissement !
L'OBJECTIF
POURQUOI SUIVRE UN COACHING EN TANT QUE MANAGER OU DIRIGEANT ?
Pour un manager ou un dirigeant, le développement du potentiel individuel et collectif est fondamental.
Le coaching a pour but de libérer les potentiels des hommes et des équipes en répondant aux questions "comment" et non pas "pourquoi" afin d’y voir plus clair dans certaines situations, de prendre des décisions sur son avenir, d’accompagner le changement, de travailler sur des difficultés relationnelles…
Un programme de coaching permet de se concentrer sur des objectifs professionnels précis tout en améliorant la performance au sein de l'équipe. Par ailleurs, le coaching aide à renforcer la confiance en soi, essentielle pour ceux qui doivent prendre des décisions critiques.
Les compétences en leadership différencient souvent un bon manager d’un excellent leader. Grâce à un accompagnement personnalisé, les individus peuvent travailler sur leur posture de manager, acquérir de nouvelles perspectives et ajuster leurs styles de gestion pour mieux motiver leurs équipes.
Le coaching n'est pas simplement un luxe ; il devient une nécessité dans des scénarios comme une prise de fonction rapide ou une restructuration organisationnelle. En tant que coach de dirigeants et Managers à Grenoble, je vous propose un accompagnement sur-mesure afin de développer votre posture de manager.
Précision importante : le coach n’apporte pas de solutions toutes faites, il écoute pose des questions, et aide le coaché à trouver ses solutions. Le coaché est donc responsable de ses choix.
OÙ FAIRE SON COACHING
choisir Ananta Conseil pour votre coaching de
managers et dirigeants
Je vous propose une approche sur-mesure du coaching de Managers et de Dirigeants. Chaque programme est conçu spécifiquement pour répondre aux besoins uniques des entreprises que j’accompagne.
UNE DÉMARCHE AXÉE SUR LES RÉSULTATS
Redéfinir ses priorités, ajuster ses pratiques managériales et encourager une culture d’entreprise positive constituent autant de bénéfices issus d’une série de séances de coaching. Après un programme de coaching suivi chez Ananta Conseil, les managers et dirigeants sont outillés pour aborder les complexités du management d’équipes avec assurance et bienveillance.
Chacune des interventions poursuit un objectif clair : permettre à chacun d’aller au-delà de ses limites perçues pour atteindre une réelle transformation. Choisir le bon partenaire pour un coaching de qualité est essentiel. Une expertise reconnue et une écoute attentive garantissent que les besoins spécifiques de chaque entreprise soient respectés, préparant ainsi au mieux les piliers humains pour les défis futurs.
L'IMPORTANCE DE L'ACCOMPAGNEMENT CONTINU
Le coaching n’est pas une solution ponctuelle, mais un processus continu de développement et de progression. Planifier des séances régulières et engager une réflexion proactive sur les axes de perfectionnement assure que le discours et la pratique soient alignés. Avec Ananta Conseil, cet engagement se traduit par un soutien constant pour maximiser l’impact à long terme. Le chemin vers l’excellence managériale est soutenu par des partenariats solides. Renforcer ses compétences en leadership, optimiser la coopération d’équipe et stimuler la productivité globale redéfinit la voie du succès grâce à un coaching profesionnel que je vous propose avec Ananta conseil.
LE BON MOMENT
QUAND FAIRE APPEL À UN COACH ?
PRISE DE FONCTION ET TRANSITION
La transition vers un nouveau poste, particulièrement à des niveaux élevés, peut être semée d'embûches. Les attentes en matière de résultats immédiats peuvent exercer une pression considérable sur le nouvel arrivant. Dans ces cas, un coaching ciblé facilite l'adaptation rapide aux nouvelles responsabilités et assure une intégration harmonieuse dans l'organisation.
Avoir recours à un coach lors de changements importants, tels qu’une fusion ou l’acquisition d’une autre entreprise, peut également apporter une clarté précieuse. Le soutien offert permet de naviguer efficacement à travers le changement tout en préservant l’intégrité et la motivation de l’équipe.
GESTION DES CONFLITS ET OPTIMISATION DE LA COLLABORATION
La gestion des conflits est une compétence cruciale pour toute personne assumant des responsabilités managériales ou de direction. En tant que coach expérimenté, j'utilise différentes ressources, comme la méthode DISC ou le test de personnalité Process Communication, pour aider à comprendre les différents profils comportementaux présents dans une équipe. En identifiant ces différences et ces complémentarités, il devient plus facile d'atténuer les tensions et d'améliorer la communication.
En parallèle, un travail sur la collaboration inter-services favorise une meilleure synergie. Un coaching bien orienté pourrait ainsi transformer une simple coexistence professionnelle en une collaboration efficace et productive, axée sur des objectifs communs.
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET COMPÉTENCES EN LEADERSHIP
L'accompagnement personnalisé vise à identifier les points forts d'un individu tout en mettant en lumière les domaines à améliorer. Cela passe souvent par des sessions introspectives, où les échanges avec un coach permettent de questionner ses habitudes et sa posture professionnelle. À travers des mises en situation ou des études de cas pratiques, le coaching devient une plateforme d’apprentissage et de perfectionnement continu.
Le coaching met également en avant l’importance de l’intelligence émotionnelle comme levier de performance. En traitant ces aspects, il est possible de renforcer les capacités relationnelles et décisionnelles, indispensables à une gestion éclairée et responsable.
ÉTUDE DE CAS D'EXEMPLE
PROBLÉMATIQUES ACCOMPAGNÉES
“Je souhaite mieux me connaitre en tant que manager pour accompagner mon équipe.”
"Je souhaite mettre en place une nouvelle organisation au sein de mon équipe."
"Je souhaite favoriser la communication entre 2 équipes."
"Je suis nommé à un poste de manager et j'ai besoin d'aide pour établir ma feuille de route."
"Mon comité de direction a été renouvelé, je veux créer une cohésion au sein de cette nouvelle équipe."
TÉMOIGNAGES
ILS VOUS EN PARLENT
Aurélie
Le principal point fort du coaching est de m'avoir accompagné vers la construction de ma nouvelle identité professionnelle durant 2 mois et demie. Ayant repris mes études universitaires pour me spécialiser dans le domaine de la promotion de la santé, j'ai eu un moment d'incertitude et de doutes dans ce nouveau choix professionnel.Hélène a su me guider progressivement, grâce à sa fine analyse, son objectivité, sa transparence ainsi que ses qualités d'écoute et relationnelles, à construire un "pont" entre mes expériences professionnelles passées et mon projet professionnel.La spécificité d'Hélène est d'avoir su utiliser à bon escient ses compétences en ressources humaines et les outils de coaching ( PNL, Process Com, ...). C'est vraiment cette double compétence que j'ai apprécié chez Hélène ! .
Laurie C.
Ma coach m’a redonné confiance en moi et m’a sorti de mon isolement. Elle m’a également donné des stratégies de réussite.
Laurie F.
Grace à une grande attention et sensibilité, le coaching d’Hélène m’a permis de faire des pas de géant dans les problématiques professionnelles que je rencontrais. En perte de repères lors de notre première séance, je suis désormais ancrée sur un chemin de progression de carrière qui est au-delà de ce que j’espérais.Hélène n’a pas hésité, même entre les séances, à prendre du temps pour m’orienter dans mes choix et difficultés, je me suis sentie à tout moment épaulée et soutenue, ce qui, additionné à son expertise certaine, a fait toute la différence. Un immense merci.
Gaëlle
L'accompagnement fourni pour Hélène a parfaitement répondu à mon besoin, notamment grâce à l'analyse des profils émotionnels de la Process Comm qui fut une révélation pour moi. Un grand merci à Helene pour son soutien et ses outils adaptés qui me permettre de me sentir à présent plus sereine et de façon durable.
Vanessa
J'ai particulièrement apprécié la flexibilité d'Hélène. Elle s'est adaptée aux contraintes et a accepté de faire une séance avec mon CODIR. Cela me tenait à cœur que mes collaborateurs bénéficient de son expertise et de sa présence.
Séverine
C'était une première expérience en coaching. Présentation et méthodologie bien définies lors de la 1ère séance. Un accompagnement basé sur une confiance mutuelle qui permet la mise en place d'une "bulle" de travail et d’échanges dans la confidentialité. Très belle expérience, constructive sur le plan personnel et cela m'a permis d’asseoir ma crédibilité sur le plan professionnel. Et pour parfaire cette expérience... une très belle rencontre humaine...
Appoline
Hélène a été immédiatement à l'écoute de mes besoins, ainsi qu'à ceux exprimés par ma direction. La relation de confiance s'est développée rapidement et les thématiques de travail ont pu être abordées tout au long du coaching.Hélène s'est également adaptée à mon rythme de compréhension des sujets et des conseils donnés, et nous avons également pu travailler sur des thématiques qui n'avaient pas été identifiées au début du coaching.
Géraldine
Ce coaching grâce aux différents tests, m'a permis de me recentrer sur les valeurs qui me sont importantes, cela m'a permis de redéfinir mes priorités; j'ai pu prendre de la distance par rapport aux mal être que j'avais en arrivant dans le cabinet d'Hélène; j'ai repris confiance en mes qualités et je peux m'élancer vers une nouvelle activité. Il y a encore du chemin à parcourir pour que je me sente en parfaite harmonie avec mes aspirations profondes, mais je procède par paliers, je me donne quelques mois dans mon nouveau poste obtenu grâce aux conseils d'Hélène, avant de faire un second bilan. Je ne souhaite pas précipiter les choses.
Céline
J'ai apprécié l'écoute, la compréhension de ma problématique et le sentiment de ne pas être seule.Hélène était active et présente pour m'accompagner dans mes réflexions, réfléchir avec moi (et non pas à ma place). j'ai su trouver seule des réponses mais je n'aurai pas su comment aller plus loin que la question en restant seule.
Tania
J’ai eu la chance d’être accompagnée par Hélène à un grand moment de doute dans ma vie. Son accompagnement m’a permis de mieux me comprendre et ainsi trouver des axes d’amélioration et d’action pour ne plus être dans un cercle vicieux. Un grand merci à elle !.
Amandine
Ce coaching m'a permis de structurer mes idées/projets de structuration. Il m'a également confortée dans l'importance de la clarté des process décisionnels et la nécessité de donner, voire de rappeler, le sens et les objectifs aux collaborateurs. Il m'a aussi tout simplement donné l'opportunité de lever la tête du guidon et de m'accorder une dizaine d'heures pour ne réfléchir qu'au travail de manger/coordinateur/régulateur. Une écoute bienveillante et des questions déclencheurs, des suggestions, des pistes de réflexion mais jamais de consignes à proprement parler.
TÉMOIGNAGES
ILS VOUS EN PARLENT
Aurélie
Le principal point fort du coaching est de m'avoir accompagné vers la construction de ma nouvelle identité professionnelle durant 2 mois et demie. Ayant repris mes études universitaires pour me spécialiser dans le domaine de la promotion de la santé, j'ai eu un moment d'incertitude et de doutes dans ce nouveau choix professionnel.Hélène a su me guider progressivement, grâce à sa fine analyse, son objectivité, sa transparence ainsi que ses qualités d'écoute et relationnelles, à construire un "pont" entre mes expériences professionnelles passées et mon projet professionnel.La spécificité d'Hélène est d'avoir su utiliser à bon escient ses compétences en ressources humaines et les outils de coaching ( PNL, Process Com, ...). C'est vraiment cette double compétence que j'ai apprécié chez Hélène ! .
Laurie C.
Ma coach m’a redonné confiance en moi et m’a sorti de mon isolement. Elle m’a également donné des stratégies de réussite.
Laurie F.
Grace à une grande attention et sensibilité, le coaching d’Hélène m’a permis de faire des pas de géant dans les problématiques professionnelles que je rencontrais. En perte de repères lors de notre première séance, je suis désormais ancrée sur un chemin de progression de carrière qui est au-delà de ce que j’espérais.Hélène n’a pas hésité, même entre les séances, à prendre du temps pour m’orienter dans mes choix et difficultés, je me suis sentie à tout moment épaulée et soutenue, ce qui, additionné à son expertise certaine, a fait toute la différence. Un immense merci.
Gaëlle
L'accompagnement fourni pour Hélène a parfaitement répondu à mon besoin, notamment grâce à l'analyse des profils émotionnels de la Process Comm qui fut une révélation pour moi. Un grand merci à Helene pour son soutien et ses outils adaptés qui me permettre de me sentir à présent plus sereine et de façon durable.
Vanessa
J'ai particulièrement apprécié la flexibilité d'Hélène. Elle s'est adaptée aux contraintes et a accepté de faire une séance avec mon CODIR. Cela me tenait à cœur que mes collaborateurs bénéficient de son expertise et de sa présence.
Séverine
C'était une première expérience en coaching. Présentation et méthodologie bien définies lors de la 1ère séance. Un accompagnement basé sur une confiance mutuelle qui permet la mise en place d'une "bulle" de travail et d’échanges dans la confidentialité. Très belle expérience, constructive sur le plan personnel et cela m'a permis d’asseoir ma crédibilité sur le plan professionnel. Et pour parfaire cette expérience... une très belle rencontre humaine...
Appoline
Hélène a été immédiatement à l'écoute de mes besoins, ainsi qu'à ceux exprimés par ma direction. La relation de confiance s'est développée rapidement et les thématiques de travail ont pu être abordées tout au long du coaching.Hélène s'est également adaptée à mon rythme de compréhension des sujets et des conseils donnés, et nous avons également pu travailler sur des thématiques qui n'avaient pas été identifiées au début du coaching.
Géraldine
Ce coaching grâce aux différents tests, m'a permis de me recentrer sur les valeurs qui me sont importantes, cela m'a permis de redéfinir mes priorités; j'ai pu prendre de la distance par rapport aux mal être que j'avais en arrivant dans le cabinet d'Hélène; j'ai repris confiance en mes qualités et je peux m'élancer vers une nouvelle activité. Il y a encore du chemin à parcourir pour que je me sente en parfaite harmonie avec mes aspirations profondes, mais je procède par paliers, je me donne quelques mois dans mon nouveau poste obtenu grâce aux conseils d'Hélène, avant de faire un second bilan. Je ne souhaite pas précipiter les choses.
Céline
J'ai apprécié l'écoute, la compréhension de ma problématique et le sentiment de ne pas être seule.Hélène était active et présente pour m'accompagner dans mes réflexions, réfléchir avec moi (et non pas à ma place). j'ai su trouver seule des réponses mais je n'aurai pas su comment aller plus loin que la question en restant seule.
Tania
J’ai eu la chance d’être accompagnée par Hélène à un grand moment de doute dans ma vie. Son accompagnement m’a permis de mieux me comprendre et ainsi trouver des axes d’amélioration et d’action pour ne plus être dans un cercle vicieux. Un grand merci à elle !.
Amandine
Ce coaching m'a permis de structurer mes idées/projets de structuration. Il m'a également confortée dans l'importance de la clarté des process décisionnels et la nécessité de donner, voire de rappeler, le sens et les objectifs aux collaborateurs. Il m'a aussi tout simplement donné l'opportunité de lever la tête du guidon et de m'accorder une dizaine d'heures pour ne réfléchir qu'au travail de manger/coordinateur/régulateur. Une écoute bienveillante et des questions déclencheurs, des suggestions, des pistes de réflexion mais jamais de consignes à proprement parler.
CHEZ ANANTA CONSEIL
COMMENT SE DÉROULE UNE SÉANCE
La durée d’une séance est d’1h30 et la totalité du coaching dure entre 5 et 8 séances, elle est donc limitée dans le temps. Le coaching peut toutefois être prolongé si besoin, à la demande du coaché et en accord avec le coach.
Un premier contact téléphonique sera mis en place avant l’intervention. Vous pourrez me poser toutes vos questions sur la prestation.
La première rencontre sert ensuite à formuler le contrat entre nous. Le coaching commence à ce moment là, car formuler un objectif est déjà une avancée dans le coaching !
MÉTHODES DE COACHING
OUTILS UTILISÉS DANS MES ACCOMPAGNEMENTS
Pour mieux vous accompagner, j'utilise différents outils que je mobilise selon les situations et les problématiques. Sachez que quel que soit l'outil utilisé, ce qui importe, c'est la grille de lecture ou le guidage qu'il peut apporter, au travers de l'interprétation que nous en ferons. L'outil est pour moi une paire de lunette, il ne remplace pas le questionnement et l'écoute du coach.
LE 360° FEEDBACK
Le 360° permet au salarié de mieux connaître ses forces et ses axes d'amélioration. Il donne un état des lieux des compétences clés et des comportements qu'il doit développer.
Le 360° feedback est une méthode d'évaluation et un véritable outil de développement humain et de progression pour le salarié.
LA PROCESS COMMUNICATION
MODEL (PCM)
Elle offre un aperçu approfondi des six types de personnalités différents, permettant une meilleure compréhension de soi et des autres.
Cette approche favorise non seulement la gestion des conflits, mais donne aussi des clés pour améliorer largement la communication interne.
LA MÉTHODE DISC
Axée sur l’étude des dominances comportementales, aide à observer comment les divers membres d'une équipe agissent et réagissent face à divers stimuli.
Ce type d’évaluation est utile pour optimiser le placement des talents dans les projets, assurant que chaque compétence soit mise à profit de manière optimale.
PRENEZ RENDEZ-VOUS
ENVIE DE FAIRE UN COACHING
EN TANT QUE MANAGER ?
Discutons ensemble de vos problématiques managériales pour trouver les bonnes solutions !
Je vous invite à choisir vous-même la date et l’heure qui vous convient directement via mon agenda pour vous faciliter la prise de rendez-vous.
Pour tout autre besoin, n’hésitez pas à m’écrire via le formulaire de contact !
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