Management d'équipes
Management d'équipes · 02. avril 2024
En tant que manager, l'une de vos missions principales est d'insuffler du sens dans le travail de votre équipe. Les collaborateurs qui comprennent et adhèrent à l'objectif global de leur travail seront plus engagés, satisfaits et productifs.
Management d'équipes · 06. octobre 2023
Il peut arriver que des conflits se produisent entre vos collaborateurs au travail, mais comment les désamorcer ? Découvrez en un peu plus avec notre article.
Management d'équipes · 15. septembre 2023
le quotient intellectuel a longtemps été l'indicateur de la réussite. Aujourd'hui il est complété par le quotient émotionnel qui nous aide à évoluer dans un monde de relations
Management d'équipes · 15. septembre 2023
l'intelligence émotionnelle est une compétence clé du management. Développer son savoir etre à partir de l'intelligence émotionnelle c'est développer ses compétences managériales et sa posture de leader
Management d'équipes · 14. septembre 2023
Aujourd'hui, je voudrais parler d'une compétence souvent sous-estimée, mais qui joue un rôle essentiel dans notre succès professionnel et personnel : l'intelligence émotionnelle. Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle ? C'est la capacité de reconnaître, comprendre et gérer nos propres émotions, ainsi que celles des autres. C'est la clé pour développer des relations solides, pour résoudre les conflits de manière constructive et pour prendre des décisions éclairées. Voici...
Management d'équipes · 10. mars 2022
La période actuelle nous met face à des enjeux de taille lorsque l'on parle de recrutement, intégration et fidélisation des collaborateurs. Ce qui différencie notre rapport au travail par rapport à l'ère précédente (oui je parle bien d'ère car les référentiels ont drôlement changé !), c'est la question du sens au travail. Je le mesure au travers de mes accompagnements en recrutement, en coaching de dirigeants ou en bilan de compétences : la question du sens au travail est...
Management d'équipes · 27. décembre 2021
Une prise de fonction managériale nécessite de se poser les bonnes questions: en terme de vision stratégique, d'analyse de son contexte, d'alliés mais aussi de ses propres forces et points de progrès. Il n'est pas rare que je propose d'utiliser le modèle de Process communication©️ à des managers qui prennent un poste afin de diagnostiquer ses propres modes de fonctionnement et ses préférences d'interaction. Ce premier diagnostic permet une prise de conscience des zones de confort...
Management d'équipes · 26. avril 2020
Pour moi, conduire, le changement est (parfois) synonyme de "forcer les gens à s'adapter à quelque chose" malgré eux : introduction d'un nouveau logiciel, nouvelle organisation, introduction d'un nouveau mode de communication = conduite de changement à mettre place. La conduite du changement est souvent érigée comme une méthode à suivre avec des étapes pour "faire changer". Avec pour conclusion un peu hâtive que "les gens sont réfractaires au changement"... Derrière tout cela, n'y a...
Management d'équipes · 16. avril 2020
Le retour au travail après la crise sanitaire : comment le gérer ?
Ananta Conseil - Coaching - Formation- Conseil en management et ressources humaines - Bilan de compétences- Process Communication
Grenoble
e-mail: helene@ananta-conseil.fr
