Management d'équipes · 27. décembre 2021
Une prise de fonction managériale nécessite de se poser les bonnes questions: en terme de vision stratégique, d'analyse de son contexte, d'alliés mais aussi de ses propres forces et points de progrès. Il n'est pas rare que je propose d'utiliser le modèle de Process communication©️ à des managers qui prennent un poste afin de diagnostiquer ses propres modes de fonctionnement et ses préférences d'interaction. Ce premier diagnostic permet une prise de conscience des zones de confort...
Management d'équipes · 26. avril 2020
Pour moi, conduire, le changement est (parfois) synonyme de "forcer les gens à s'adapter à quelque chose" malgré eux : introduction d'un nouveau logiciel, nouvelle organisation, introduction d'un nouveau mode de communication = conduite de changement à mettre place. La conduite du changement est souvent érigée comme une méthode à suivre avec des étapes pour "faire changer". Avec pour conclusion un peu hâtive que "les gens sont réfractaires au changement"... Derrière tout cela, n'y a...
Management d'équipes · 31. juillet 2019
En terme d'aptitudes managériales, est-il plus efficace d'avoir une bonne capacité à gérer les conflits ou bien une capacité à les prévenir?
Ananta Conseil - Coaching - Formation- Conseil en management et ressources humaines - Bilan de compétences- Process Communication
Grenoble
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